谢瑞华,男,汉族、1963年10月22日出生,1980年11月参加工作、1993年6月加入中国共产党,大学学历.1980年11月至1983年11月在解放军52819部队服役,1983年12月至2002年1月在春峰汽车运输总公司工作,历任总公司克旗分公司副经理、总公司财务处副处长等职务,1995 1年9月至1997年12月在中央党校赤峰分校学习经济管理:2002 年1月至2004年12月任赤峰中昊运输有限责任公司(转制前为赤峰汽车运输总公司)监事会主席;2005年1月至今,历任赤峰中昊运输有限责任公司董事、副总经理、总经理,赤峰市工商联副主席、赤蜂市总商会副会长、赤峰市人大代表、赤峰市“五一” 劳动奖章获得者。
长期以来,谢瑞华始终坚持认真学习党的路线、方针、政策和决议. 学习十八大和十八届四中全会精神,在学习中不断探索理论与实践结合的新方法、新途径,带领公司领导千部和广大员工广泛开展政治思想教育, 使思想工作深入人心,有效地与公司安全、效益紧密地结合起來,生产得到了发展,经济效益水平有了明显的提高。
谢瑞华在工作中求真务实、真抓实干,始终坚持“安全第一、预防为主”的工作理念,本着对广大旅客的生命财产负责的态度,始终把安全工作作为各项工作的重中之重。他十分注重如强对安全工作的领导,能够按着行管部门的要求,结合企业实际,建立健全各类安全管理规章制度. 严格实行安全生产责任制,使安全工作做到有章可循。同时对所有的司乘人员进行档案化管理,严把司乘人员的准入关,重视加强对全体员工和司乘人员的安全教育。在他的领导下,近两年,公司未发生重大安全生产事故,降低了公司经营风险,保证了公司正常稳定发展.
在他的领导下,公司坚持全心全意为顾客服务的理念,大力推行“服务承诺制”、“一站式”等服务措施.不断创新服务模式、完善服务内容、提升服务层次。通过公示车票票价、收费项目等措施,严格执行国家规定的各项收费政策,使广大旅客、客户能够明明白白消费:通过设置意见簿、意见箱、投诉电话等方式广泛征求旅客和客户的意见、建议,认真接受社会监督:通过积极改进工作方式和方法,不断强化员工服务意识。
近几年来,谢瑞华同志根据市场形势的变化,结合企业生产经营实际情况,不断深化企业内部改革,一是将二级财务核算改为一级核算.把资金集中到公司统一管理和调度,降低了经营成本;二是对客运体制进行了改革.大力推进公车公营经营模式,使公司效益稳步增长:三是加大薪酬制度改革,建立激励约束机制,制定平时奖励和年终奖励相结合的考核奖励办法,使每个人、每个单位的奖金与其个人表现和单位业绩挂钩.鼓励多劳多得,充分调动了广大干部和员工的生产和工作枳极性。
通过采取一系列科学有效的管理措施,赤峰中昊公司的经济效益大幅提高,资产总额由转制时的几千万元猛增至4亿多元,企业规模迅速扩大,使中昊公司实现了跨越式的发展和进步。
在董事会的领导下.由于谢瑞华卓有成效的工作.使中昊公司的知名度日益提高,获得社会各界的普遍认可,得到了各级政府和有关部门的表彰和奖励。赤峰中昊公司先后被中国道协评为赤峰地区唯一“客运一级企业”和“货运二级企业”、“中国道路运输百强诚信企业”,被中国物流采购联合会评为“中国物流百强企业”,被自治区人民政府授予“全区非公有制经济新星企业奖”,被赤峰市税务及相关部门评为“赤峰市诚信纳税企业”和“赤峰市诚信企业”,被中共赤峰市委宣传部、赤峰市经济和信息化委员会、赤峰市工商业联合会、赤峰市总工会、赤峰市日报社授予赤峰市最具社会责任感企业。